深入研究战略管理与人力资源管理的融合关系, 进一步增强彼此的匹配度, 共同经营发展, 可以有效保障企业经营管理的顺畅开展, 使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

本文将对现行的人力资源战略管理与新时代发展不相适应的地方进行深入地分析, 并针对新时代人力资源战略管理创新提出建议和意见。

深入探究企业战略管理中存在的问题, 并提出有效性的改进策略。推动我国战略管理体系理论研究, 也对我国其他企业产生普遍的借鉴意义。

文章针对新常态下我国国有商业银行战略管理的现存问题及具体应对策略展开了研究。

企业的战略管理是决定企业能否长期发展的关键因素, 迫切的需要采取有效的措施对人为因素进行优化

本文重点探讨战略管理会计的职能以及在我国企业的具体应用情况, 并对今后推动战略管理会计在我国企业应用提出建议。